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陕北矿业柠条塔公司对品牌建设真抓实干

2019-05-24 19:11

    一年以来,陕北矿业柠条塔公司紧紧围绕“高质量发展”为主题,以抓煤质就是保市场、保销量、保利润的生产经营意识,积极主动采取一系列措施,对品牌建设真抓实干,舞活了产品销售龙头。

    稳定客户,开拓市场

    与客户深化合作、信息共享,相互包容理解,增强了抵御风险的能力,实现合作共赢、互利互惠。在征求客户的意见和建议后,调整生产结构,实行精细化定制生产;主动与运销分公司、红柠铁路公司沟通,增加铁运计划,增加省内电煤和化工煤车皮。柠条塔公司不断提升主动营销能力,在维护现有客户的同时,主动对优质客户进行回访交流,进一步拉动煤炭销售工作,使化工煤等优质客户占比显著提高。从2014年的“零”销量,发展到2015年的310万吨,2016年510万吨,2017年780万吨,实现了连年攀升。柠条塔公司与诸多化工集团保持了亲密合作,尤其是作为山水集团与陕煤集团合作的开启者,目前是集团唯一一家向山水集团提供煤炭产品的供应商。

    主抓源头,提高煤质

    在提高煤质方面,着重强化源头控制,成立煤质巡查工作小组,加强工作面现场管理,保证把好煤质源头第一关。并且将煤质发热指标与各生产单位负责人工资挂钩,从而调动全员抓好煤质的积极性。煤质管理工作实行日安排、日汇报、日总结,建立煤质信息群,每天在总经理办公会通报煤质化验数据,并记录在当日各工作面写实图当中,确保工作面合理配采。同时,实行煤质达标激励政策,从组织生产、运输提升主要环节设立煤质奖,有效激励各部门、各单位协同完成煤质达标任务。

    确保质量,树立品牌

    柠条塔公司在《煤质管理制度》中明确规定,采掘过程严禁随意割顶、破底,各生产辅助单位施工所产生的矸石、废料、垃圾等严禁上主运输系统,对任何影响煤质的行为,严格依据相关制度,进行相应的处罚;柠条塔公司充分发挥“互联网+”优势,建立客户微信群,及时发布煤质和煤价信息。建立客户需求电子台账,每天对客户拉运情况进行分析,并指定专人进行全方位跟踪服务;为了树立全员的品牌意识,柠条塔公司充分利用各种形式,多种渠道宣传:“品牌就是形象”、“质量是企业的生命”、“像抓安全一样抓煤质”,改变以前“轻质量、重产量”的思想误区。

    据2018年上半年统计显示,柠条塔公司混煤产品平均发热量始终保持在为5810大卡,树立了品牌,赢得了客户,拓展了市场。


编辑:XLL

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